”當(dāng)記者問及可否找到公司老板時，該員工無奈表示，“我們員工也想要找到老板，公司已經(jīng)好幾個月沒有發(fā)工資了。

 Saul的直播畫面Saul知道他在映客上火的原因是粉絲對他的新鮮感，“因為映客上沒有什么外國人。”高估思和他的團隊則在緊張的籌備自己的MCN業(yè)務(wù)，走出北京計劃的第一步。

”這個興趣一直延續(xù)了下來，后來他也曾經(jīng)試過傳一些作品到Y(jié)ouTube上，但“YouTube真的太大了”，他吸引不到什么關(guān)注度。”Saul幾乎每天都堅持直播，和粉絲聊天。英國人、會說中文，清華大學(xué)學(xué)生，這三個標(biāo)簽馬上為他帶來一大批粉絲。

他們在去年12月上線的娛樂搞笑短視頻系列“歪果仁研究會”，有好幾個在b站上已經(jīng)點擊過百萬，在微博上總播放量有幾千萬，微博賬號“歪果仁研究會”4個月也吸引了超過一百萬粉絲。”“我的夢想是做一個名人” amikun的彈幕留言amikun在b站播放量最大的短視頻是《日本小哥認為中國好厲害的排名》，達到了33萬。

“其實我們的工作就是找到在中西文化之間的中間值，”張希曼解釋，他們的團隊里都是這樣的人，只不過他們可能站的靠近中國這一邊，而高佑思站在靠西方那一邊。

很快，他發(fā)現(xiàn)了自己在映客上的特殊性。錯誤之3你要知道，從微博到微信時代，流量最大的那個東西叫做冷笑話，你有看到冷笑話賺到錢的嗎?如果短視頻變成一個冷笑話，你覺得是一個很好玩的冷笑話嗎?辨析：我感覺這本身已經(jīng)是個冷笑話了。

我不知道短視頻創(chuàng)業(yè)者是不是該醒醒了，但是看完這樣的“付費知識”，我感覺，喜歡花錢在這些東西上的消費者可能需要清醒一下。辨析：這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。

據(jù)我所知，在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中，至少有50%是正在或?qū)聿慌懦ㄟ^制作服務(wù)來賺一點錢的。他們?yōu)槭裁茨敲聪矚g短視頻呢?因為視頻跟圖文相比，它的閱讀時間更長，也就是說，它能夠提高平臺的留存率和閱讀時長。